高效下沉圈粉，反套路营销，三只熊亲子教育旅行如何收割年轻妈妈信任？

在忙碌和而快节奏的时代中，家庭里日常生活里的聚少离多很常见，家长越来越看重与孩子的交流，而亲子游的出现则满足了这部分需求。一些具有互动和教育意义的亲子游，正在吸引越来越多的家庭参与进来。

然而国内旅游市场呈现出细分市场的供给不完善不专业，由于我国的大众旅游市场仍属于批量，供给显然顾不上这些需求。粗放的接待模式已难以与当下的市场需求相匹配，一边是不断涌现的田园综合体、特色小镇等缺乏优质内容、苦于如何引流，另一边则是不断壮大的新生代父母出游难题，有着想走就走的冲动，却不知道哪里是最值得的远方。

到底真正的亲子旅行怎么做？产品开发的根本，是为了教育的初心还是为了机构追求的复购和生存？如何在亲子旅行中实现这些意义，达到亲子游真正的效果？

市场环境利好，但是教育本身并不是商机，所以我们不能拿孩子的未来去当商机。因此，我们在做事前需要想想这件事对孩子是否真的是好的，而不是为了获得利益。本刊记者采访了连锁运营的教育旅行领军品牌三只熊教育旅行联合创始人曾柏强。

三只熊是连锁运营的教育旅行领军品牌，致力于帮助青少年更有质量的探索世界发展全球视野和竞争力。以体验式教育为核心，同步美国及芬兰前沿的素质教育课程与实践项目，培养具有中国情怀国际视野的世界公民；业务模块贯穿4-18岁青少年，旨在构建闭环成长生态系统，满足多元化刚性成长需求。

三只熊年营收突破2000万，其教学和服务得以用多种形式展示，再加上便捷的分享功能，老师和家长互动频率也得以提高，如此受到数万家长拥趸。随行业环境、用户需求而变，5月17日，三只熊教育旅行联合创始人曾柏强将面向同业分享，不同企业该如何用于自身实际。