风口| “电商”“店商”“佃商”频放烟雾弹，谁在挑动零售旅行社的神经？

但一般平台都会把客户、交易相关数据当做自己的核心资产，不会完全共享给商家，在数据即财富以及公域流量获客成本越来越高等一系列背景下，流量稳定，变现可控的私域流量价值逐渐凸显。

很多业者形象地表达为，以前是在海洋里捞鱼的时代，现在是自己养鱼的时代了。

于是我们看到，现在不管是大企业还是小企业，都在积极搭建自己的私域流量。曾经依仗获客成本低、高举高打就能在互联网流量市场分得一杯羹的时代已经一去不复返。

根据数据统计显示，2018年12月，我国网民规模达8.29亿，网络购物用户规模达6.10亿。由此可见，互联网渗透率已逐渐见顶，流量成本必将越来越贵，流量价值也将被瓜分得越来越细，普通流量的转化也将越来越差。

所有依靠流量做生意的人不得不被动地面临一个事实：新的流量秩序已在酝酿中，整个流量生意市场将重新洗牌。

2019年已过去了近......

60%

社交零售迈入黄金时代。

越来越多的传统电商、线下零售企业将社交零售商业模式作为全新的增长引擎，并通过微信这一超级社交平台触达其未能充分覆盖的下沉用户群体，来获取新的市场增量。

不同于争夺战时期的流量收割逻辑，私域流量的核心是用户关系运营企业关心的不只是流量，更加关注拥有强复购能力的超级用户的价值，并和他们通过社交平台建立无缝链接。

身处于这样一个激变的大时代当中，我们所有人都需要面对这个时代带来的不适、焦虑和危机，自己去提交答案。

恰如尼采说的我们终究需要在自己身上，克服这个时代。

更多市场面临的现实经营困境，将于8月22-23日深度解码，那些满怀赤诚、迎风起舞的旅游从业者坚持创新，他们让我们相信，不断创业创新是通往智慧的直线，在永不停歇的美好中，让我们既看得见自己，看得见别人，也看得见未来。

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