专题报道

中国旅游研究院杨彥锋博士:在经济下行阶段,旅行社还有哪些机会?

类别:专题报道|来源:|发布时间:2016-12-01 10:04|评论(0)

12月1日,由深圳旅行社协会和旅行社资讯共同主办的华南旅游分销峰会在深圳盛大召开。逾千名业者共同聆听大会发言,对未来发展建言献策。


本届大会的主旨是垂直分工产业链共进,围绕这一主题,中国旅游研究院杨彥锋博士做了旅行社及在线旅游发展动态和观察主题演讲。

中国旅游研究院杨彥锋博士

在报告中杨博士说:今年最新的旅行社报告有27600多家,主营业务3700多,这是旅游业的总量。我们旅行社行业有一个条例的修订,可能会发生新的变化。有的地方可能会松,有的地方可能比较严,各个地方的考虑是不一样的。

旅行社的三大市场,出境游是700亿,国内游从2006年到现在是一个停滞的态度,甚至增长率是下滑的。我们做了一个研究报告,有的地方保持稳定,有的地方下降。入境游包括春运游等板块。现在人民币持续贬值,从旅游业来看,人民币的贬值会引发一定的反弹。很多国外的批发商做双向的入境游,所以现在是一个反弹的时间节点。大家可以关注一下。

入境游最多的是韩国,日本、越南、美国等,东南亚市场取得不错的成绩,去年的出境游增加25%,还是很好的。我今天主要讲入境游,东南亚和东北亚是一个非常重要的市场。出境游连续几年快速增长,而国内游到了衰退的状态,这也是一个大的趋势。

中国旅游集团的变动:携程和去哪儿的合并;国资集团的整合,中国旅游集团的诞生;上市公司的阶段性红利(新三板和IPO,50万亿2960,VS1万家3.4万亿),导致红利期过去后,大家买企业的选择性越来越丰富,这是一个历史的过程;并购、创新和投资,很多创业投资专向了并购,企业外部的投资变成了内部的创新,这是一个大的趋势。大家依托并购,已经比较流行。

旅游行业都有对应的标签,标签归属每个上市公司,其实机会非常多,如户外旅游等有主题性的旅游,5年内会有机会。这也是上市公司阶段性的机会,这就是大的竞争性格局。

他把竞争性格局的特征分为四方面:
第一,在竞争性格局下决定了大家的一些行为,渠道相对集中化,大大小小的资金都专向了资源和服务端。有的向资源下沉,这是很典型的。以前百事通和携程有接触,但一直没有整合,但最近整合了。同程也做了创新和尝试,取得了成功,体现了线上线下结合。要做旅游的服务价值,就是流量,现在人脉、空间上的流量纳入了综合的考虑,这是服务的延伸。
第二,很多大量的资金涌入后,要和资源端结合。中国的资源就是景区,但是是分散化的。在两年前,有一些企业已经在海外进行了资源要素的布局,大家纷纷向服务和资源集中,这是一个很明显的特点。
第三,服务升级,今年是需求端到供给侧改革。包括一些很大的企业,做包装产品,这是一个新的动态。
第四,特色化的市场还是存在的,会产生聚合性的或者小的细分市场的巨头。

此外,旅游金融也需要关注,最近途牛把金融板块分开了,觉得零售可以拿一块,金融也可以拿一块,是综合达到80%,提升行业的效率和利润的比例。
杨彥锋认为,金融旅游集中在B2B,这是必然的。现在经济下行,旅游行业套利的空间减小了。
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