凯撒旅游发布2018年报 点燃“新四化”布局引擎

4月28日，凯撒旅游（000796.SZ）发布2018年报，年报显示，2018年公司实现营业收入81.80亿元，较上年同比增长1.67%；归属于上市公司股东的净利润1.94亿元。

纵观凯撒旅游发展历程，以旅游+为核心，坚持渠道+产品+资源一体化发展，强化产业链布局。在此背景下，凯撒旅游新四化协同化、文旅化、平台化、差异化布局脉络逐步明朗。

协同化：蓄力入境国内游 三大市场同步发展

在专注于走出去的同时，凯撒旅游积极探索如何将境外游客引进来。依托全球化网络布局、资源及产品研发优势，凯撒旅游于2018年并行打造入境游、国内游高端品牌。

受益于过境免签、离境退税以及全域旅游等利好政策，凯撒旅游国内入境游业务得到极大提振，报告期内，国内入境游接待游客人次同比2017年增长近200%，国内入境游业务收入成倍攀升。

通过深入布局入境及国内游市场，凯撒旅游已然在三大市场形成协同发展效力。利用其在汉堡、慕尼黑、法兰克福、巴黎、伦敦、洛杉矶等海外分公司的战略布局，以及境内外一体化、零时差的操作模式，凯撒旅游致力于为三大市场游客提供更优质、更具特色的旅游服务。

文旅化：推进一带一路旅游 讲好中国文化故事

文旅融合已成为当前时代的强音符，凯撒旅游坚持秉承旅游的要素、文化的内涵、凯撒的品牌相融合的设计理念，用文化的理念发展旅游，用旅游的方式传播文化，为文化自信以及文化走出去贡献力量。

2018年，凯撒旅游积极响应一带一路倡议，继续打造丝绸之路大IP，深入发掘陆地及海上丝绸之路沿线旅游资源，于去年发布的环游世界53天南太平洋寻梦之旅即将于2019年11月启航，将持续成为一带一路在旅游领域的重要实践，并为中国与南太平洋岛国搭建良好的民间沟通桥梁。

年报指出，2019年，中国将进一步开放市场，一带一路资源将不断扩大，且融资渠道更趋多元，文化交融也将更加深入。凯撒旅游也将在一带一路沿线旅游发展机遇中，不断尝试文旅产品的多样化发展，建设覆盖面更为广泛、体验更为多样化的丝路旅游市场。

平台化：搭建境内外消费服务平台 拓展线上线下渠道合作

依托凯撒旅游线上线下一体化、境内外一体化的布局优势，凯撒旅游面向行业和市场搭建境内外消费服务平台，加强线上线下渠道的融合，依托凯撒旅游全国线上线下服务网路，为合作企业赋能，扩大流量收益。

据悉，2018年，凯撒旅游与十余家企业建立异业合作关系，年内在多个城市落地光大去嗨节，寺库旅游节等多项优质项目，落地旅游+产业布局。

其中，凯撒旅游与国内奢侈品服务平台寺库达成战略合作，双方依托各自优势资源，在产品设计、销售渠道及权益共享等方面合力为消费者打造高端旅行服务方式。

差异化：以需求为导向 追求品质产品与服务

当前，我国旅游市场向品质旅游转变，消费需求呈现个性化、多样化、体验化、深度化趋势。长期以来，凯撒旅游不断加大产品差异化、创新深度体验，特别是推出以挖掘目的地特色旅游资源为主的新、奇、特、高系列产品。

从凯撒旅游了解到，2018年，凯撒旅游创新拓展巴尔干地区、高加索三国、卡塔尔、留尼汪、墨西哥古巴、澳大利亚北领地等目的地资源，打造日本清酒、奥地利享住、维也纳新年音乐会、马达加斯加动物狂欢节、加拿大豪华列车等特色主题产品，持续创新旅游体验。

同期，凯撒旅游继续秉承业务形态多元化发展目标，加快孵化多个子品牌，联动布局出境游细分领域，先后推出明智优选、凯撒度假及凯撒名宿等子品牌，布局定制、度假及民宿市场。

在体育旅游市场，凯撒旅游已成为2019-2020年中国体育代表团票务销售及接待服务供应商，为2019-2020年中国奥委会票务独家代理机构，持续深入打造体育旅游大IP。

专业人士指出，随着国内生活水平提高，消费理念日益成熟，消费者对品牌的挑剔和要求越来越高，同时对品牌的倾向性和忠诚度也不断增强。而凯撒旅游子品牌体系的打造，有利于做大做强细分市场，提升凯撒系列品牌价值。