专题报道

"在路上特约之2016全国旅行社渠道运营商年会"精彩分享之主题研讨“精准获客大家谈”

类别:专题报道|来源:|发布时间:2016-08-25 04:52|评论(0)

8月25日,在路上特约之2016全国旅行社渠道运营商年会在北京拉斐特城堡酒店盛大开幕。


时至下午,大家学习的热情不减,场内座无虚席。由日本HIS新日国旅中国总经理王文忠主持的主题对话精准获客大家谈,由途牛旅游网华北大区执行VP齐春光、年假旅行CEO晏毅、6人游联合创始人晁夕、海洋国旅副总经理李楠、无二之旅合伙人雷涛、康辉科技CEO刘扬等业者上台分享,他们各自表示了自己的观点。



齐春光介绍了途牛的做法:因为我们发展规模大,我们二三线城市,四线城市我们开始布点了,今年大约两百个左右的城市我们都布了我们的服务中心,这些城市,这些客户群,可能对电视受众群更多,电视大家知道,只要一播是全国的,如果分布的点不够,前几年我们没做,不做的话等于很多就浪费了,所以这些打开大门也好,你的投入小还是投入大,一定是根据自己想要的,而且跟你自己的规模,这个定义清楚了,因为所有的投入都要产出比,实际上我们在行业里面我们数据,回报率还是相对比较高的,实际上也是跟你公司发展的精准定位有关的。

晏毅说:真正获客方面还有几个方面的东西,第一我觉得旅游产品的本身,我作为一个媒体人,局外人,我说说自己的受众感,我也上过途牛,包括携程和同程APP看过,很多产品都没有做好,你觉得在互联网大潮来的时候,你还能好吗?我曾经看过欧洲游,举一个简单的例子,有一个行程突然网页显示,八个小时一天到威尼斯,这是一个产品,花钱去欧洲的,八小时,一天八小时开车玩呢?这叫产品?这个是我觉得获客当中非常关键的作用,天天琢磨怎么降低成本,跟OTA去拼,做旅游产品来讲,产品就是第一,没有产品其他都不要谈,先别搞歪门邪道的。 第二个问题服务,咱们说服务是什么?服务是一个旅游的根本,其实齐总,包括同程,包括携程,大家都会在线下多铺,刚才齐总说两百个,同程建了6个区域中心,二级城市都在铺,为什么?如果真的互联网这么好干的话,我在网上下单就可以了,为什么铺这些人,因为旅游靠人服务,并不是一个快销品,是高客单价低频的消费,谁看到了宣传片直接途牛下单什么都不问有可能吗?还是要问的,要有客服和服务人员。最后一点,从我传媒方面来讲,就是品牌的概念,旅游销售人员,本身要具备自己的意识,要有工具去卖。

无二之旅的雷涛与6人游晁夕为大家介绍了定制游的产品与获客。6人游保证了复购率,用户的体验,而且保证一定的利润,两个原因,第一个原因对于定制旅游的线路相对来说个性化的,我们在后台,因为客人要不停的修改,因为这个顾客,消费人群,相对来说重视旅游的体验,能保证足够的利润。我一直相信没有足够利润的服务是无法提供最好的服务的,很多人说这么多的服务不值钱,如果说你不花钱,你不可能享受到最好的服务,这个是我需要向大家灌输的。晁夕说。

而雷涛举了一系列的例子,告诉大家:当你把服务做到极致的时候,你的品牌会随之带出去。


传统旅行社出身的李楠说:我们现在成了微商,旅游行业作为服务行业要把服务跟上,发几个微信、小广告就可以收客了?针对门店,李楠坚信传统旅行社的优势,但问题就是不知道自己要什么,要针对客户的要求主动营销.不管是做批发的还是做门店的,最可悲的是,即使您的产品只卖1块钱,他不知道。我们是实体店,可以一对一面对面的交流。收客难吗?我觉得不难。

刘扬介绍了康辉的野心:从过去的很传统,转变为现在想伸出另一只脚把年轻的群体接过来。康辉的优势在哪儿?我们归结为三点。第一,康辉的品牌,30多年的品牌,二三线城市,八千多家门市,靠直客的销售能够达到百亿的规模,传统旅行社靠直客的规模康辉有品牌存在价值,这是康辉的优势。第二,康辉在全国各地有做批发,有做景区,有做直营,他的品类非常复杂,我们也去深挖我们各个品类的资源优势。第三,康辉非常传统,我们就把传统发挥到极致,既然在全国各地这么多分销的强势资源和渠道,那么我们想把他继续的强化,我们建立信息化的系统,供应商系统,加强优势的放大。


精彩的言论让下午场的会议迎来了又一高潮。


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