“为城市美好生活赋能”——蓝光文旅产品升级启示录

到2020年实现1亿人在城镇落户是新型城镇化重要目标。新华社在今年报道了这一城镇化数据，2020年也是落实《国家新型城镇化规划（2014－2020年）》的最后一年。近二十年来，国内城镇化率快速提升，文旅市场的高速增长也受益于此。

国家统计局数据显示，2000-2018年，我国城镇化率提高了23.36个百分点，预计2019年的目标将首次突破60%，提前一年完成2020年常住人口城镇化率达到60%左右的目标。《规划》还指出，根据世界城镇化发展普遍规律，我国仍处于城镇化率30%-70%的快速发展区间。

把加快发展中小城市作为优化城镇规模结构的主攻方向，培育文化旅游等专业特色镇。显然，《规划》把中小城市作为未来城镇化重要突破口，这或亦成为文旅市场下一个人口红利。抓住中国未来城镇化新机遇，蓝光文旅这一盘棋，瞄准了中国未来城镇化巨大的发展空间。

都：成都耍文化特色都市休闲娱乐文化街区

在大型文旅项目同质化严重的当下，创新产品和模式更是开发商亟需考虑的问题。从2005年涉足文旅至今，蓝光文旅的文旅产品持续迭代和丰富，迎合了时代需求。基于全龄层、新物种、开放制、文化提取四个聚焦的经营路径，蓝光文旅为城市量身定制有温度、有具吸引力的文旅新物种，而这些新物种也成了各地城市文商旅地标。

2005-2008年的文旅起步阶段，蓝光文旅注重对所打造的城市地标的进行文化导入，如融入城市特色主题的文化商业街，打造城市休闲娱乐潮流中心。其中，四川成都的都市休闲娱乐文化街区耍都，以及休闲潮流生活中心玉林生活广场等，如今均已成为当地城市的新地标。

2009-2015年，蓝光文旅通过资源整合，打造了第二代的新地标城市会客厅。其中，蓝光文旅整合了文化商业、文化演艺、五星酒店、运动资源等，打造了峨眉山下城市会客厅。在李鹏伟看来，过去游客更多是到峨眉山下转一圈即返回，缺少对峨眉山的停留和深度游，在此打造的城市会客厅改变了游客过去的游玩方式。

己庄酒店：峨眉山首家超五星豪华度假酒店

据国家发改委消息，截至2017年，国内整改后的高尔夫球场数量仅剩不到500家。随着人们收入水平的提高，人们对高尔夫等体育运动项目的多元化诉求，尤其是多元化运动诉求更高。广州、深圳都有很多高尔夫球场，但跟传统高尔夫球场不同的是，蓝光文旅整合了国际赛事举办以及大众运动需求，打造观岭国际体育休闲度假区。李鹏伟表示，该度假区拥有18洞国际标准高尔夫+自然探索公园等，成为当地城市会客厅。

2017-2019年，蓝光文旅进入了文旅产业自主升级期，这一阶段蓝光文旅把发展重点聚焦在了主题乐园上。2017年，蓝光文旅正式发布文旅超级新IP水果侠星球，宣布全面进军文化旅游产业；同时，蓝光文旅还打造了以演艺综合体+游乐综合体+自然探索公园为核心产业的文商旅娱体复合项目，成为城市新名片。

值得注意的是，近几年国内主题公园呈现迅猛增长态势，但真正拥有原创自主IP内容的主题公园可谓稀缺。在内容核心竞争力不足的前提下，国内主题公园还出现了严重同质化、过度密集化发展，在受到迪士尼、环球影城等国际巨头冲击的当下，国内主题公园市场竞争变得更为恶劣。如此背景下，那些相对传统的新建主题公园，基本上难以抵御国内外巨头的冲击，寻求创新才能找到突围之路。

蓝光文旅原创IP水果侠星球

主题公园的蓝光速度

外界对蓝光更多源于水果侠，作为拥有原创IP的水果侠星球，水果侠究竟是如何创新引领亲子主题公园发展的？

事实上，水果侠星球是蓝光文旅第三代文旅产品的标杆性代表，却也只是蓝光集团战略中的一小部分。在该阶段，蓝光文旅还打造了以演艺综合体、游乐综合体、自然探索公园为核心产业的文商旅娱体复合项目。

昆明水果侠星球

李鹏伟告诉新旅界，2016年开始做水果侠星球，从无到有，我们一共仅用了15个月的时间。区别于传统主题公园，发展如此迅猛的水果侠星球，在蓝光人看来这是蓝光速度，亦是文旅新物种。

一方面，水果侠星球项目跟房地产没有关系，完全脱离于房地产的纯主题公园项目；其次，传统主题公园采用一票制入园，而水果侠星球是开放式入园。李鹏伟补充道，水果侠实际上是一个文商旅小镇，既不像特色小镇那么多商业，又不像传统主题公园一票制封闭起来，而是这两者的融合。

在李鹏伟看来，这根本性的变化在于，通过免费的模式，降低进入门槛，免费的演艺活动以及丰富的游玩项目，吸引游客形成巨大的客流量，进而进行消费转化为商业。事实上，在珠三角、长三角等一二线城市区域，密集扎堆的主题公园形成巨大竞争，同时又远离三四线城市乃至多数普通小县城，而这些城市还拥有大量的消费群体。

国内很多投资商一味追求高大上，这需要大量资金投入且回收困难，房地产巨头有地产做支撑，主要资金平衡，其主题公园也无太大压力。深圳卓诚工程设备有限公司总经理钟信孚建议，投资商还可以根据各地城市不同情况，可以在当地建设小而优的小型乐园，这些优质的小型乐园，符合三四线城市老百姓随时去的休闲娱乐需求。

诚然，因三四线城市消费水平、人口基数、城市交通等因素限制，地产巨头进入建造主题公园的案例少之又少。在中国新型城镇化快速发展的之时，越来越多的新兴城市涌现，为新兴城市建造小而精、精而美的主题公园很有必要，而蓝光文旅正式抓住了这一市场空白点。

李鹏伟介绍，作为蓝光文旅主题公园的1.0产品，都江堰水果侠星球以六大精品组团，经过15个月的孵化后快速呈现，于2017年4月正式开园，开业当年已实现200万人次客流量。于此同时，蓝光文旅的水果侠星球还在昆明、天津等地落地，携带原创IP内容，通过主题乐园和演艺公园两大核心产品，已成功开启全国化布局的进阶之路。

除此之外，国内庞大的市场蕴藏巨大的流量，流量也是蓝光文旅的战略布局目标之一。当我们真正做到50个项目时，在国内我们就掌握了巨大的流量入口。一个项目200万人次，10个项目流量就可达2000万人次，50个项目流量达到1亿人次。李鹏伟表示，水果侠主题公园的建造成本，相比传统主题公园来说都是小成本，基本在5亿元以下，资金压力小。

如今，蓝光文旅拥有了22个标准化产品组团，可根据城市文化，定制化组合，演变上百种产品组合，保障快速落地，打造每个城市独特的旅游体验。快速抢占国内三四线城市空白市场，为人们美好生活而来的蓝光文旅，其蓝光速度和蓝光模式将如何助推文旅市场革新升级？这将是全行业的关注焦点。

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